A.組織設(shè)計
B.定編定崗
C.人員招聘
D.人員培訓(xùn)
E.績效考核
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A.系統(tǒng)層
B.環(huán)境層
C.組織層
D.個人層
E.目標(biāo)層
A.有利于強化管理職能
B.便于處理特殊情況
C.實施其他各種管理方法的必要手段
D.保證必要的管理秩序
E.使管理活動規(guī)范化
A.協(xié)調(diào)活動
B.預(yù)測未來
C.減少浪費
D.便于溝通
E.有利于控制
A.在系統(tǒng)中各個要素或子系統(tǒng)具有相對獨立性,但又相互聯(lián)系
B.系統(tǒng)的功能不是各個要素功能的簡單相加,而是各個要素功能的有機結(jié)合
C.系統(tǒng)中的物質(zhì)、能量、信息的流通是以一定的渠道,有秩序地進行的
A.管理方法論
B.管理哲學(xué)
C.管理辯證法
A.追求效率有效實行
B.將經(jīng)濟效益做為核心價值和最終目標(biāo)
C.對社會公平價值觀的提倡
A.利益性
B.關(guān)聯(lián)性
C.靈活性
A.市場預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.定量預(yù)測
A.強制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.法定權(quán)力
A.正式溝通有較強的約束力,易于保密。
B.正式溝通速度比較快。
C.非正式溝通溝通方便,內(nèi)容廣泛,方式靈活。
D.非正式溝通比較難以控制。
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
工作改善的主要方法有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。