A.協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.預(yù)測(cè)未來
C.減少浪費(fèi)
D.便于溝通
E.有利于控制
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A.在系統(tǒng)中各個(gè)要素或子系統(tǒng)具有相對(duì)獨(dú)立性,但又相互聯(lián)系
B.系統(tǒng)的功能不是各個(gè)要素功能的簡(jiǎn)單相加,而是各個(gè)要素功能的有機(jī)結(jié)合
C.系統(tǒng)中的物質(zhì)、能量、信息的流通是以一定的渠道,有秩序地進(jìn)行的
A.管理方法論
B.管理哲學(xué)
C.管理辯證法
A.追求效率有效實(shí)行
B.將經(jīng)濟(jì)效益做為核心價(jià)值和最終目標(biāo)
C.對(duì)社會(huì)公平價(jià)值觀的提倡
A.利益性
B.關(guān)聯(lián)性
C.靈活性
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.定性預(yù)測(cè)
C.定量預(yù)測(cè)
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.法定權(quán)力
A.正式溝通有較強(qiáng)的約束力,易于保密。
B.正式溝通速度比較快。
C.非正式溝通溝通方便,內(nèi)容廣泛,方式靈活。
D.非正式溝通比較難以控制。
A.以結(jié)果來表述
B.可度量和定量化、且與組織的有關(guān)成員溝通過的
C.具有清楚的時(shí)間框架
D.具有挑戰(zhàn)性卻是可達(dá)到的
E.書面的
A.能動(dòng)性
B.時(shí)效性
C.高增值性
D.再生性
E.以上都不正確
A.工具溝通
B.滿足需要的溝通
C.口頭溝通
D.書面溝通
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柏拉圖的二八法則包含有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的外在因素有()