A.提升部門的整體工作業(yè)績
B.提高部門員工的素質(zhì)
C.提高部門績效
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A.員工自覺性的問題
B.員工主動性的問題
C.員工創(chuàng)造性的問題
D.員工紀(jì)律性的問題
A.打群架”思想
B.拼博意識
C.合作意識
D.效率意識
A.自覺性
B.獨立性
C.創(chuàng)新性
D.創(chuàng)造性
A.優(yōu)秀的秘書的素質(zhì)
B.優(yōu)秀的管理者素質(zhì)
C.優(yōu)秀的基層管理者素質(zhì)
D.優(yōu)秀的中層管理者素質(zhì)
A.把前邊的座位打開,把總經(jīng)理請上去
B.把后邊的座位打開,把總經(jīng)理請上去
C.把后邊的座位打開,自己先上總經(jīng)理后上
D.把前邊的座位打開,自己先上
A.基層管理者
B.顧客
C.上司
D.上司和顧客
A.合理地堅持,圓滿地溝通
B.當(dāng)面指出
C.按正確的去執(zhí)行
D.說明情況,按自己的思路執(zhí)行
A.群眾領(lǐng)袖民意代表
B.勞動模范生產(chǎn)標(biāo)
C.小兵一個自然一卒
D.一方諸侯小國之君
A.1天
B.2天
C.0.5天
D.1.5天
A.20%~100%
B.40%~100%
C.50%~100%
D.50%~150%
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時間的外在因素有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
工作改善的基本原則有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()