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A.準(zhǔn)備階段
B.確定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量成效
D.糾正偏差
A.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
B.成本報(bào)告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.工作人員工作績(jī)效的考評(píng)
A.鏈?zhǔn)?br />
B.輪式和Y式
C.環(huán)式
D.全通道式
A.發(fā)送過程
B.發(fā)送者
C.接受者
D.反饋過程
A.需要
B.動(dòng)機(jī)
C.外部刺激
D.行為
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
C.目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的主要方法有()
溝通的選擇性障礙包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()