A.中國人很好商量,很難討論
B.國人不在乎你說什么,就在乎你怎么說
C.中國人聽話是聽你的態(tài)度,你的內(nèi)容根本無所謂
D.以上都包括
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A.最上面
B.中間
C.最下面
D.以上都不正確
A.差別待遇優(yōu)于一視同仁
B.心里一視同仁,嘴上差別待遇
C.要經(jīng)得起考驗才相信,不能輕易信任
D.存心討好的部屬必須小心,不懷好意
A.企業(yè)政策
B.工資水平
C.工作環(huán)境
D.注重工作本身內(nèi)容
A.有助于管理者完成管理任務(wù)的品質(zhì)
B.自己一個人生活的有品質(zhì)
C.在生活中,扮演多角色的品質(zhì)
D.同所處環(huán)境、同事和朋友等和諧相處的品質(zhì)
A.二個的層次
B.三個的層次
C.四個的層次
D.五個的層次
A.上級和下屬間的溝通
B.與相關(guān)部門或者相關(guān)崗位的溝通
C.前道工序或者前面的崗位和后面的流程崗位的溝通
D.如何進行領(lǐng)導溝通
A.觀念
B.溝通技能
C.指導能力
D.專業(yè)技能
A.專業(yè)技術(shù)能力
B.團隊建設(shè)能力
C.分析決策能力
D.交流溝通能力
A.團隊建設(shè)的能力和指導能力
B.授權(quán)能力和考核能力
C.分析能力和決策能力
D.溝通能力和激勵能力
A.用胡蘿卜的方式加以引導即可
B.采取大棒的方式加強管理
C.胡蘿卜加大棒的方法
D.以上三項都不對
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
無法設(shè)定好目標的原因有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。