管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

通常一線員工離職的主要原因是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

不屬于目標績效法的行為是（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

無法設定好目標的原因有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。