A.考慮所有可能方案
B.并不追求完美的方案
C.在遇到滿意方案時即停止繼續(xù)搜索
D.有限理性決策
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A.始終知道自己的目標是什么
B.決策時盡可能多的采用群體決策
C.認識并克服決策中的個人偏好
D.做決策時知道要何時停止
A.不求最好,但求滿意
B.依靠方法、邏輯和數(shù)據(jù)
C.平衡好個人決策和集體決策
D.以上選項都是
A.信息原則
B.最優(yōu)原則
C.可行性原則
D.經(jīng)濟性原則
A.管理層級上的差異
B.問題與信息的模糊化程度
C.決策的頻率和時間差異
D.決策時是否遵循滿意原則
A.過度自信/自負
B.過往的失敗經(jīng)驗
C.錨定效應(yīng)與認知偏見
D.沉沒成本與承諾升級
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法
A.高不確定性或無先例
B.信息少或數(shù)據(jù)不足
C.可行性方案間差異明顯
D.時間緊迫
A.缺乏可接受性
B.少數(shù)人統(tǒng)治
C.群體壓力
D.責(zé)任不清
A.直覺決策
B.經(jīng)驗決策
C.情緒性決策
D.下意識決策
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.模糊性決策
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
中層管理者的角色種類有()
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通的選擇性障礙包含有()