A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
E.具體性計(jì)劃
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A.管理系統(tǒng)
B.激勵(lì)方法
C.評(píng)估工具
D.控制手段
A.計(jì)劃可以以不變應(yīng)萬(wàn)變
B.計(jì)劃既是具體的又是靈活的
C.計(jì)劃沒(méi)有變化快,可以不作正式計(jì)劃
D.只要環(huán)境有變化,計(jì)劃都要作相應(yīng)的調(diào)整
A.組織技術(shù)特點(diǎn)
B.環(huán)境的不確定性
C.未來(lái)承諾的時(shí)間長(zhǎng)短
D.組織層次
E.人員結(jié)構(gòu)
A.預(yù)算
B.工作日程表
C.政策
D.規(guī)則
E.程序
A.可定量化
B.精練簡(jiǎn)化
C.有挑戰(zhàn)性
D.有時(shí)間規(guī)定
E.可衡量
A.組織的發(fā)展階段
B.環(huán)境的不確定性
C.未來(lái)的承諾和投入
D.組織的層次
A.中層管理者
B.所有層次的管理者
C.高層管理者
D.基層管理者
A.目標(biāo)表達(dá)未來(lái),計(jì)劃反映現(xiàn)在
B.目標(biāo)是計(jì)劃的基礎(chǔ)
C.目標(biāo)表達(dá)過(guò)程,計(jì)劃反映結(jié)果
D.計(jì)劃是目標(biāo)的基礎(chǔ)
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
D.常規(guī)計(jì)劃
E.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.有完整的正式計(jì)劃必然會(huì)導(dǎo)致組織的高績(jī)效
B.計(jì)劃與績(jī)效的關(guān)系還受到計(jì)劃的時(shí)間結(jié)構(gòu)的影響
C.錯(cuò)誤的正式計(jì)劃通常不能帶來(lái)較高的組織績(jī)效
D.計(jì)劃工作的質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的適當(dāng)措施,通常要比計(jì)劃工作本身對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)更大
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()