A.預(yù)算
B.工作日程表
C.政策
D.規(guī)則
E.程序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可定量化
B.精練簡(jiǎn)化
C.有挑戰(zhàn)性
D.有時(shí)間規(guī)定
E.可衡量
A.組織的發(fā)展階段
B.環(huán)境的不確定性
C.未來(lái)的承諾和投入
D.組織的層次
A.中層管理者
B.所有層次的管理者
C.高層管理者
D.基層管理者
A.目標(biāo)表達(dá)未來(lái),計(jì)劃反映現(xiàn)在
B.目標(biāo)是計(jì)劃的基礎(chǔ)
C.目標(biāo)表達(dá)過(guò)程,計(jì)劃反映結(jié)果
D.計(jì)劃是目標(biāo)的基礎(chǔ)
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
D.常規(guī)計(jì)劃
E.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.有完整的正式計(jì)劃必然會(huì)導(dǎo)致組織的高績(jī)效
B.計(jì)劃與績(jī)效的關(guān)系還受到計(jì)劃的時(shí)間結(jié)構(gòu)的影響
C.錯(cuò)誤的正式計(jì)劃通常不能帶來(lái)較高的組織績(jī)效
D.計(jì)劃工作的質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的適當(dāng)措施,通常要比計(jì)劃工作本身對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)更大
A.可衡量、可定量化
B.有挑戰(zhàn)性
C.有時(shí)間規(guī)定
D.精練簡(jiǎn)化
A.只是結(jié)果
B.只是手段
C.只是過(guò)程
D.既是結(jié)果又是手段
A.計(jì)劃執(zhí)行的靈活性
B.計(jì)劃內(nèi)容的多少
C.計(jì)劃使用的持續(xù)性
D.計(jì)劃期的長(zhǎng)短
A.減少重復(fù)和浪費(fèi)
B.降低不確定性
C.提供控制標(biāo)準(zhǔn)
D.給出努力方向
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
溝通的選擇性障礙包含有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。