A.強(qiáng)化過程記錄
B.指明努力方向
C.設(shè)立控制標(biāo)準(zhǔn)
D.降低不確定性
E.減少重疊和浪費(fèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估可獲得的資源
B.考慮相關(guān)的因素
C.評估結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命
A.考慮相關(guān)的因素
B.評估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標(biāo)
D.評估結(jié)果以判斷目標(biāo)是否能達(dá)到
E.審視組織的使命
A.明確期限
B.上級評價
C.績效反饋
D.確定目標(biāo)
E.參與決策
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
E.具體性計(jì)劃
A.管理系統(tǒng)
B.激勵方法
C.評估工具
D.控制手段
A.計(jì)劃可以以不變應(yīng)萬變
B.計(jì)劃既是具體的又是靈活的
C.計(jì)劃沒有變化快,可以不作正式計(jì)劃
D.只要環(huán)境有變化,計(jì)劃都要作相應(yīng)的調(diào)整
A.組織技術(shù)特點(diǎn)
B.環(huán)境的不確定性
C.未來承諾的時間長短
D.組織層次
E.人員結(jié)構(gòu)
A.預(yù)算
B.工作日程表
C.政策
D.規(guī)則
E.程序
A.可定量化
B.精練簡化
C.有挑戰(zhàn)性
D.有時間規(guī)定
E.可衡量
A.組織的發(fā)展階段
B.環(huán)境的不確定性
C.未來的承諾和投入
D.組織的層次
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
工作改善的基本原則有()
損耗時間的外在因素有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()