A.考慮相關的因素
B.評估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標
D.評估結(jié)果以判斷目標是否能達到
E.審視組織的使命
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A.明確期限
B.上級評價
C.績效反饋
D.確定目標
E.參與決策
A.戰(zhàn)略計劃
B.方向性計劃
C.運營計劃
D.短期計劃
E.具體性計劃
A.管理系統(tǒng)
B.激勵方法
C.評估工具
D.控制手段
A.計劃可以以不變應萬變
B.計劃既是具體的又是靈活的
C.計劃沒有變化快,可以不作正式計劃
D.只要環(huán)境有變化,計劃都要作相應的調(diào)整
A.組織技術特點
B.環(huán)境的不確定性
C.未來承諾的時間長短
D.組織層次
E.人員結(jié)構(gòu)
A.預算
B.工作日程表
C.政策
D.規(guī)則
E.程序
A.可定量化
B.精練簡化
C.有挑戰(zhàn)性
D.有時間規(guī)定
E.可衡量
A.組織的發(fā)展階段
B.環(huán)境的不確定性
C.未來的承諾和投入
D.組織的層次
A.中層管理者
B.所有層次的管理者
C.高層管理者
D.基層管理者
A.目標表達未來,計劃反映現(xiàn)在
B.目標是計劃的基礎
C.目標表達過程,計劃反映結(jié)果
D.計劃是目標的基礎
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。