A.認(rèn)知和行為
B.工作過程
C.期望
D.態(tài)度
E.工作專門化
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A.參與
B.促進(jìn)與支持
C.操縱與合作
D.談判
E.教育與溝通
A.取得支持的花費(fèi)低,也較容易
B.直接使用威脅或強(qiáng)制手段
C.以某種有價值的東西來換取阻力的減少
D.可能是不合法的,即便合法的強(qiáng)制也容易被看成是一種暴力
A.有壓力未盡是件壞事
B.壓力是指一個人在面臨與其愿望密切相關(guān)的機(jī)會、限制或要求時的一種動態(tài)條件
C.一般來說,對未來得失不確定的人面臨的壓力較大;對未來得失確定的人面臨的壓力較小
D.員工壓力越大,往往工作績效越高
A.成功的變革是可以策劃的
B.再凍結(jié)意味著組織恢復(fù)到原來的平衡狀態(tài)
C.提出漸進(jìn)變革觀或“風(fēng)平浪靜觀”的代表人物是庫爾特·盧因
D.變革過程可以分為解凍、變革、再凍結(jié)這三個步驟
A.改變上下級關(guān)系
B.員工培訓(xùn)
C.增加管理跨度
D.改變職權(quán)關(guān)系
A.結(jié)構(gòu)變革包括改變職權(quán)關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)化程度、職務(wù)再設(shè)計(jì)及其他結(jié)構(gòu)變量
B.人員變革是指人員數(shù)量的改變
C.技術(shù)變革包括工作開展的方式、所使用的方法、和設(shè)備的改變等
D.人員變革是指員工工作態(tài)度、期望、認(rèn)知和行為的改變
A.下行溝通
B.上行溝通
C.斜向溝通
D.橫向溝通
A.從下屬人員流向管理者的溝通是上行溝通
B.跨工作部門和跨組織層次員工之間的溝通是斜向溝通
C.所有管理者之間的溝通都是橫向溝通
D.從管理者流向下屬人員的溝通是下行溝通
A.民族文化
B.防衛(wèi)
C.語言
D.種族
A.音頻郵件
B.內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.電子郵件
最新試題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
柏拉圖的二八法則包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通的選擇性障礙包含有()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。