A.外包
B.特許經(jīng)營
C.許可證
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與其他國家的消費(fèi)者交換商品和服務(wù)
B.雇傭來自其他國家的高級(jí)技術(shù)員工和管理人才
C.使用其他國家的資源
D.有一個(gè)做出所有決定的母公司
A.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
B.如何處理員工之間的分歧
C.如何構(gòu)建員工評(píng)估
D.工人應(yīng)該單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作
A.如何提高員工工作滿意度
B.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
C.給員工多少權(quán)力
D.如何應(yīng)對(duì)性別歧視
A.計(jì)劃包含的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.員工應(yīng)有多大的自主權(quán)
C.如何實(shí)施最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.給員工多少權(quán)力
A.弱文化讓管理者有自由做出自己的決定
B.強(qiáng)文化賦予管理者獨(dú)立于組織價(jià)值觀做出自己決定的自由
C.強(qiáng)文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
D.弱文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
A.員工的努力得到了多少補(bǔ)償,以及他們認(rèn)為自己的補(bǔ)償是否公平
B.員工在多大程度上接受組織的關(guān)鍵價(jià)值觀并致力于這些價(jià)值觀
C.員工是否認(rèn)為組織是道德的
D.員工認(rèn)為自己受到的待遇是多么公平
A.強(qiáng)文化傾向于鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,而勢(shì)文化則不然
B.在大多數(shù)成功的組織中都會(huì)發(fā)現(xiàn)弱文化,而強(qiáng)文化相對(duì)較少
C.與弱文化相比,強(qiáng)文化對(duì)員工行為的影響較小
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)文化中比在弱文化中更為根深蒂固,更為廣泛
A.強(qiáng)文化;弱文化
B.長期文化;短期文化
C.深刻文化;淺顯文化
D.靜態(tài)文化;動(dòng)態(tài)文化
A.儀式有助于讓新員工融入企業(yè)文化
B.儀式強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀
C.儀式象征著文化中重要的關(guān)鍵思想
D.儀式恐嚇并壓制企業(yè)文化的批評(píng)者
A.公司現(xiàn)任總裁或首席執(zhí)行官
B.組織的原始員工
C.受到該組織贊賞的同時(shí)代人
D.該組織的創(chuàng)始人
最新試題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。