A.與其他國(guó)家的消費(fèi)者交換商品和服務(wù)
B.雇傭來(lái)自其他國(guó)家的高級(jí)技術(shù)員工和管理人才
C.使用其他國(guó)家的資源
D.有一個(gè)做出所有決定的母公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
B.如何處理員工之間的分歧
C.如何構(gòu)建員工評(píng)估
D.工人應(yīng)該單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作
A.如何提高員工工作滿(mǎn)意度
B.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
C.給員工多少權(quán)力
D.如何應(yīng)對(duì)性別歧視
A.計(jì)劃包含的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.員工應(yīng)有多大的自主權(quán)
C.如何實(shí)施最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.給員工多少權(quán)力
A.弱文化讓管理者有自由做出自己的決定
B.強(qiáng)文化賦予管理者獨(dú)立于組織價(jià)值觀做出自己決定的自由
C.強(qiáng)文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
D.弱文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
A.員工的努力得到了多少補(bǔ)償,以及他們認(rèn)為自己的補(bǔ)償是否公平
B.員工在多大程度上接受組織的關(guān)鍵價(jià)值觀并致力于這些價(jià)值觀
C.員工是否認(rèn)為組織是道德的
D.員工認(rèn)為自己受到的待遇是多么公平
A.強(qiáng)文化傾向于鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,而勢(shì)文化則不然
B.在大多數(shù)成功的組織中都會(huì)發(fā)現(xiàn)弱文化,而強(qiáng)文化相對(duì)較少
C.與弱文化相比,強(qiáng)文化對(duì)員工行為的影響較小
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)文化中比在弱文化中更為根深蒂固,更為廣泛
A.強(qiáng)文化;弱文化
B.長(zhǎng)期文化;短期文化
C.深刻文化;淺顯文化
D.靜態(tài)文化;動(dòng)態(tài)文化
A.儀式有助于讓新員工融入企業(yè)文化
B.儀式強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀
C.儀式象征著文化中重要的關(guān)鍵思想
D.儀式恐嚇并壓制企業(yè)文化的批評(píng)者
A.公司現(xiàn)任總裁或首席執(zhí)行官
B.組織的原始員工
C.受到該組織贊賞的同時(shí)代人
D.該組織的創(chuàng)始人
A.組織的故事
B.公司儀式
C.正式會(huì)議
D.象征符號(hào)
最新試題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時(shí)間的外在因素有()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()