A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.制度因素
D.責(zé)任因素
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你可能感興趣的試題
A.本質(zhì)
B.原理
C.屬性
D.內(nèi)涵
A.發(fā)言人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.傳播者
D.談判者
A.聯(lián)絡(luò)者
B.發(fā)言人
C.資源分配者
D.監(jiān)聽者
A.庫(kù)爾特˙勒溫總結(jié)出的三種領(lǐng)導(dǎo)方式
B.唐納德˙漢布里克和菲莉絲˙梅森提出的“高階理論”
C.保羅˙赫塞和肯尼斯˙布蘭查德開發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)情境模型
D.亨利˙明茨伯格的管理角色理論
A.放任型
B.關(guān)系型
C.民主型
D.獨(dú)裁型
A.制度層的組織文化
B.物質(zhì)層的組織文化
C.設(shè)備層的組織文化
D.精神層的組織文化
A.多重淘汰式
B.補(bǔ)償式
C.結(jié)合式
D.多重面試式
A.確定組織人員需求量
B.確定人才組織結(jié)構(gòu)
C.為組織選配人員
D.根據(jù)組織需求制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃
A.環(huán)境
B.技術(shù)
C.組織發(fā)展階段
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.零基預(yù)算法
B.傳統(tǒng)預(yù)算法
C.剛性預(yù)算管理
D.彈性預(yù)算管理
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
通常一線員工離職的主要原因是()
柏拉圖的二八法則包含有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。