A.若工作活動處在計劃的協(xié)調(diào)下，低效率的活動就會一覽無余
B.通過計劃可以消除不確定性，組織可以與變化絕緣
C.計劃消除了設(shè)定目標(biāo)的需
D.計劃消除了衡量工作努力的需要
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A.抗拒改變
B.預(yù)測和響應(yīng)變化
C.消除不確定性
D.確保目標(biāo)不會互相沖突
A.頭腦風(fēng)暴
B.從未存在的東西
C.與客戶進行試驗
A.有極高的自信
B.是無精打采的
C.想避免風(fēng)險
D.是寬容的
A.創(chuàng)意領(lǐng)袖
B.創(chuàng)意發(fā)展者
C.創(chuàng)意生產(chǎn)者
D.創(chuàng)意篩選者
A.最小的時間壓力
B.缺乏創(chuàng)造力的人
C.積極推崇員工之間的培訓(xùn)交流和溝通
D.資源豐富
A.工作和非工作的支持
B.包容沖突
C.重視結(jié)果甚于手段
D.工作安全性高
A.現(xiàn)在和未來是分開的
B.使控制成為一種生活方式
C.鼓勵集體思維
D.保護突破性進展
A.他們應(yīng)該意識到他們只是變革的推動者，而不是變革領(lǐng)導(dǎo)者
B.他們應(yīng)該抑制創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
C.他們應(yīng)該在變革過程中賦予每個員工不同角色
D.他們應(yīng)該適應(yīng)競爭對手的變化
A.時間管理計劃
B.健康計劃
C.人壽保險計劃
D.健康和福利計劃
A.為了減輕壓力，管理者應(yīng)該確保員工的能力與工作要求相匹配
B.在選擇過程中進行一個現(xiàn)實的工作預(yù)覽，通過減少工作期望的模糊性，將壓力最大化
C.改進的組織溝通最大限度地增加了歧義引起的壓力
D.增加員工參與決策和獲得社會支持的工作重新設(shè)計增加了壓力
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是（）
工作改善的基本原則有（）
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
損耗時間的外在因素有（）
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
中層管理者的角色種類有（）
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。