A.戰(zhàn)略流程
B.經(jīng)營(yíng)流程
C.采購(gòu)流程
D.技術(shù)開發(fā)流程
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A.流程
B.業(yè)務(wù)流程
C.關(guān)鍵流程
D.一般流程
A.流程、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵流程
B.業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵流程、流程
C.業(yè)務(wù)流程、流程、關(guān)鍵流程
D.關(guān)鍵流程、業(yè)務(wù)流程、流程
A.商務(wù)管理
B.貨倉(cāng)管理
C.人力資源管理
D.營(yíng)銷管理
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政管理理論
D.現(xiàn)代管理理論
A.實(shí)踐
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.完成任務(wù)
D.人員素質(zhì)
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.實(shí)踐性
D.兩重性
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.規(guī)章制度
D.人員配置
A.想法
B.認(rèn)識(shí)
C.觀念
D.認(rèn)同
A.員工
B.人員
C.管理人員
D.工作團(tuán)隊(duì)
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
工作改善的主要方法有()
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。