凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。