A.商務(wù)禮儀
B.工作文化
C.工作場所的多樣性
D.組織民主
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A.無邊界組織
B.外國子公司
C.全球公司
D.多國化公司
A.跨國公司
B.全球公司
C.無國界組織
D.多國化公司
A.特許經(jīng)營協(xié)議
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.外國子公司
D.合資企業(yè)
A.多國化公司
B.跨國公司
C.全球公司
D.區(qū)域組織
A.民族中心論的企業(yè)
B.多國中心論企業(yè)
C.無國界企業(yè)
D.多國化企業(yè)
A.民族中心主義公司
B.多國中心論公司
C.無國界組織
D.全球公司
A.全球化企業(yè)
B.多國化企業(yè)
C.多中心企業(yè)
D.無國界企業(yè)
A.多國化企業(yè)通常比跨國公司與更多的國家做生意
B.多國化企業(yè)由跨國公司經(jīng)營,但必須由當(dāng)?shù)氐娜珖怨緭碛?br/>C.全球企業(yè)將管理分散到當(dāng)?shù)貒?,而多國化企業(yè)則將管理集中在母國
D.多國化企業(yè)反映的是一種民族中心主義態(tài)度,而全球企業(yè)反映的是一種多國中心論的態(tài)度
A.多國化公司
B.全球公司
C.跨國企業(yè)
D.無國界組織
A.民族中心論
B.多國中心論
C.全球中心論
D.區(qū)域中心論
最新試題
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時間的外在因素有()
柏拉圖的二八法則包含有()
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。