A.效果評價
B.效率評價
C.適應(yīng)性評價
D.競爭性評價
E.社會性評價
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A.根據(jù)組織當(dāng)前的業(yè)務(wù)
B.根據(jù)組織未來的發(fā)展戰(zhàn)略
C.顧客對流程的看重程度
D.企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)
E.競爭對手
A.包含關(guān)系
B.串列關(guān)系
C.并行關(guān)系
D.反饋關(guān)系
E.交叉關(guān)系
A.部門內(nèi)流程
B.部門間流程
C.企業(yè)內(nèi)流程
D.企業(yè)間流程
E.行業(yè)內(nèi)流程
A.顧客
B.組織
C.股東
D.員工
以下是企業(yè)的維修服務(wù)流程,排序正確的是()
①受理服務(wù)
②訪問客戶
③實(shí)行維修
④收取費(fèi)用
⑤后續(xù)跟蹤
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.①②④③⑤
D.②①④③⑤
A.采購→供應(yīng)商
B.生產(chǎn)→車間
C.銷售→分銷
D.服務(wù)→檢測
A.組織績效
B.流程績效
C.部門績效
D.崗位績效
A.戰(zhàn)略流程
B.經(jīng)營流程
C.采購流程
D.技術(shù)開發(fā)流程
A.流程
B.業(yè)務(wù)流程
C.關(guān)鍵流程
D.一般流程
A.流程、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵流程
B.業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵流程、流程
C.業(yè)務(wù)流程、流程、關(guān)鍵流程
D.關(guān)鍵流程、業(yè)務(wù)流程、流程
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。