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單項選擇題企業(yè)組建的物質條件不包括（）。

A.固定經(jīng)營活動場所
B.資金
C.企業(yè)經(jīng)營管理制度

1.判斷題組織職能是最能體現(xiàn)管理活動特征的職能。

2.判斷題企業(yè)的各種管理職能是一個完整的體系，各種職能既有其自己的含義、特殊作用，又是相互聯(lián)系、密切配合，形成一個完整的經(jīng)濟管理職能體系。

3.判斷題分權與授權原則要求管理者對其下屬進行適度的分權和授權。

4.問答題怎樣認識企業(yè)的經(jīng)營思想？

5.判斷題直線制組織結構是比職能制組織結構落后的組織結構形式。

6.判斷題組織結構設置是一個較為復雜的問題，它受到多方面因素的制約，因此，不能強求一律，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定如何設置。

7.判斷題“根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬”是董事會的職責。

8.單項選擇題企業(yè)組織結構設計中的（）原則是指組織中任何下級不應受到一個以上的上級的直接領導。

A.有效管理
B.集權與分權
C.統(tǒng)一指揮

9.單項選擇題一般地，具有高度責任感、技術熟練、能勝任工作的下屬，不需要過多地指揮和監(jiān)督，因此，設置（）的管理幅度。

A.較寬
B.較窄
C.無所謂

10.問答題如何有效避免多頭指揮的問題？