A.預(yù)警制度
B.報(bào)表分析
C.現(xiàn)場(chǎng)走訪
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
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A.企業(yè)績(jī)效考核
B.報(bào)表分析
C.結(jié)果審計(jì)
D.安全控制
A.標(biāo)準(zhǔn)制定不合理
B.環(huán)境發(fā)生了變化
C.生產(chǎn)設(shè)施不完善
D.組織活動(dòng)不適宜
A.確認(rèn)控制對(duì)象
B.制定控制標(biāo)準(zhǔn)
C.分析偏差原因
D.收集有效信息
A.及時(shí)性
B.可靠性
C.有彈性
D.適用性
A.親自觀察
B.口頭報(bào)告
C.書面報(bào)告
D.抽樣調(diào)查
A.性格特點(diǎn)
B.工作能力
C.時(shí)間精力
D.智力水平
A.組織的多樣性
B.計(jì)劃的不完善
C.環(huán)境的不確定性
D.領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格
A.監(jiān)督和檢查工作情況
B.與事前計(jì)劃作比較
C.發(fā)現(xiàn)偏差
D.采取有效措施
A.工具式溝通
B.感情式溝通
C.正式溝通
D.平行溝通
A.負(fù)強(qiáng)化
B.正強(qiáng)化
C.懲罰
D.自然消退
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者的角色種類有()