績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

通常一線員工離職的主要原因是（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

柏拉圖的二八法則包含有（）

工作改善的基本原則有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）