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判斷題管理幅度合適與否要綜合考慮管理者、員工、工作特征、組織特征等因素。

1.判斷題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工具箱里包括工作專門化、部門化、指揮鏈、管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、正式化這六個(gè)要素。

2.判斷題非正式組織的特點(diǎn)是目的性、形式正規(guī)、穩(wěn)定性強(qiáng)。

3.判斷題科層制會(huì)使企業(yè)反應(yīng)緩慢，內(nèi)部體系僵化等，因此科層制一無是處。

4.判斷題在今天這個(gè)充滿變化和不確定的時(shí)代，科層制只有壞處，沒有積極作用。

5.判斷題馬克思·韋伯提出科層行政組織是為了強(qiáng)調(diào)組織中的正式權(quán)力結(jié)構(gòu)與制度。

6.判斷題在矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，管理者要處理好雙重或多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題。

7.判斷題專業(yè)化分工是組織部門化的重要前提。

8.單項(xiàng)選擇題公司中很多員工喜歡打羽毛球，從而形成了經(jīng)常活動(dòng)的小群體，這種小群體叫作組織中的（）。

A.互助群體
B.非法集會(huì)
C.正式組織
D.非正式組織

9.單項(xiàng)選擇題組織層級(jí)越來越少，每個(gè)層級(jí)的管理幅度越來越大，這一過程叫作（）。

A.中心化
B.空心化
C.扁平化
D.集權(quán)化

10.單項(xiàng)選擇題具有成員之間緊密性高、對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有很強(qiáng)不安全性的非正式組織類型為（）。

A.破壞型
B.積極型
C.消極型
D.興趣型