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A.人口資源---人力資源----勞動力資源----人才資源
B.人力資源---人口資源----勞動力資源----人才資源
C.勞動力資源---人才資源----人力資源----人口資源
D.人才資源---勞動力資源----人力資源----人口資源
A.“利用的一命令的”方法
B.“溫和的一命令式的”方法
C.“商議式的”方法
D.“集體參與的”方法
A.對經(jīng)濟環(huán)境的分析和適應(yīng)
B.對社會文化環(huán)境的適應(yīng)
C.對技術(shù)環(huán)境的引導(dǎo)和利用
D.對經(jīng)濟環(huán)境的利用和引導(dǎo)
A.行為理論
B.品質(zhì)理論
C.環(huán)境理論
D.權(quán)變理論
A.保健因素和激勵因素
B.安全因素和生理因素
C.保健因素和生理因素
D.安全因素和激勵因素
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.程序化決策
B.業(yè)務(wù)決策
C.戰(zhàn)略決策
D.管理決策
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A.X理論
B.Y理論
C.四分圖理論
D.成熟—不成熟理論
最新試題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
工作改善的基本原則有()