單項(xiàng)選擇題英國(guó)的殼牌公司原來(lái)是按地理分布設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的,后來(lái)公司決定取消4個(gè)洲際總公司,按勘探、石油產(chǎn)品、化工、天然氣和煤炭5個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別建立了5個(gè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和呈體系的發(fā)展。美國(guó)的荷莫爾電子公司1967年以前主要從事研究、開(kāi)發(fā)咨詢(xún)業(yè)務(wù),1967年至1983年的16年間致力于一些電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,但收效甚微,進(jìn)展緩慢。1983年,公司采取了“甩出去”的戰(zhàn)略,將一些有發(fā)展前途的產(chǎn)品分離出去,成立了獨(dú)立的公司,選派一些優(yōu)秀的管理人才去經(jīng)營(yíng),獲得了極大的成功,年平均收入增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上。這兩家公司的組織變革導(dǎo)向?qū)儆冢海ǎ?/strong>

A.以人員為中心的導(dǎo)向            
B.以任務(wù)為中心的導(dǎo)向  
C.以組織結(jié)構(gòu)為中心的導(dǎo)向        
D.以技術(shù)為中心的導(dǎo)向


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)出售分部、分公司或任一部分,以使企業(yè)擺脫那些沒(méi)有盈利或者與公司其它活動(dòng)不相宜的業(yè)務(wù),屬于()。

A.清算戰(zhàn)略        
B.出售核心產(chǎn)     
C.剝離戰(zhàn)略          
D.收縮戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題在計(jì)劃工作的程序中,估量機(jī)會(huì)所處的階段是()。

A.計(jì)劃工作開(kāi)始之后                
B.計(jì)劃工作開(kāi)始之前  
C.制定目標(biāo)之后                    
D.方案評(píng)價(jià)之后

4.單項(xiàng)選擇題在組織所面臨的外部環(huán)境要素中,屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是()

A.競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境                        
B.供應(yīng)商環(huán)境   
C.科技環(huán)境                          
D.顧客環(huán)境

5.單項(xiàng)選擇題“向管理要效益”已成為企業(yè)的共識(shí),在這里,企業(yè)的效益是指:()

A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較          
B.投入和產(chǎn)出的比較  
C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較          
D.資源消耗量與有效成果的比較

9.單項(xiàng)選擇題某技術(shù)專(zhuān)家,原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)工作,業(yè)務(wù)精湛,績(jī)效顯著,近來(lái)被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到() 

A.放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)
C.以抓管理工作為主,同時(shí)參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時(shí),做好管理工作

10.單項(xiàng)選擇題卡爾以前只有賓館管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),但被聘為美國(guó)泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本*企業(yè)成為高贏利企業(yè)。你認(rèn)為下述四種說(shuō)法中有明顯錯(cuò)誤的是()

A.最高管理者不需要專(zhuān)業(yè)知識(shí),人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說(shuō)明卡爾森有特別強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力

最新試題

依據(jù)決策涉及的問(wèn)題性質(zhì),可以把決策分為程序化決策與非程序化決策,以下企業(yè)的管理事務(wù)中,一般屬于非程序化決策的事務(wù)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一種,這也是一種()控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戴爾電腦公司的組織成員都知道公司對(duì)顧客服務(wù)、速度和靈活性的關(guān)注。公司正是通過(guò)向員工傳遞什么對(duì)于組織是真正重要的來(lái)引導(dǎo)和控制員工,這是控制系統(tǒng)中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型,當(dāng)員工的成熟度處于極端低的情況下,即既無(wú)能力又不情愿的情況下,管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()

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以下不是控制產(chǎn)生的必要原因的是()

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在組織行為學(xué)中,哪些因素會(huì)影響組織的效率()?

題型:多項(xiàng)選擇題

在西方古典管理理論中以()為代表的一些管理學(xué)家提出了組織管理理論,這更好的推動(dòng)了管理學(xué)的發(fā)展。

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反饋控制中的重要問(wèn)題是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列要素中哪一個(gè)會(huì)導(dǎo)致組織呈現(xiàn)有機(jī)式結(jié)構(gòu)形態(tài)()

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企業(yè)組織中高級(jí)執(zhí)行官制定的計(jì)劃被稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題