A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
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你可能感興趣的試題
A、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
B、潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C、替代品生產(chǎn)者
D、供應(yīng)商
A、產(chǎn)品創(chuàng)新
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、市場(chǎng)創(chuàng)新
D、管理創(chuàng)新
A、道德公正觀
B、道德功利觀
C、道德權(quán)利觀
D、綜合社會(huì)道德契約觀
A、反饋控制
B、前饋控制
C、同期控制
D、質(zhì)量控制
A、OP>OO
B、OP/IP>OO/IO
C、OP/IP<
D、OP/IP=OO/IO
A、9.9
B、9.1
C、1.9
D、1.1
A、巴納德
B、孔茨
C、卡斯特
D、德魯克
A、管理技能
B、管理者
C、管理方法
D、管理知識(shí)
A、個(gè)性特征
B、組織文化
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
A、軟性管理
B、硬性管理
C、綜合管理
D、經(jīng)濟(jì)管理
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
通常一線員工離職的主要原因是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()