A、道德公正觀
B、道德功利觀
C、道德權(quán)利觀
D、綜合社會(huì)道德契約觀
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A、反饋控制
B、前饋控制
C、同期控制
D、質(zhì)量控制
A、OP>OO
B、OP/IP>OO/IO
C、OP/IP<
D、OP/IP=OO/IO
A、9.9
B、9.1
C、1.9
D、1.1
A、巴納德
B、孔茨
C、卡斯特
D、德魯克
A、管理技能
B、管理者
C、管理方法
D、管理知識(shí)
A、個(gè)性特征
B、組織文化
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
A、軟性管理
B、硬性管理
C、綜合管理
D、經(jīng)濟(jì)管理
A、滿意
B、沒(méi)有滿意
C、不滿意
D、沒(méi)有不滿意
A、明確目標(biāo)
B、估量機(jī)會(huì)
C、研究計(jì)劃前提
D、研究計(jì)劃方案
A、法約爾
B、韋伯
C、泰羅
D、梅奧
最新試題
工作改善的主要方法有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
柏拉圖的二八法則包含有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
通常一線員工離職的主要原因是()