A、道德權(quán)利觀
B、道德功利觀
C、綜合社會道德契約觀
D、道德公正觀
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A、產(chǎn)品產(chǎn)量
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C、產(chǎn)量定額
D、生產(chǎn)批量
A、單串型溝通網(wǎng)絡(luò)
B、饒舌型溝通網(wǎng)絡(luò)
C、概率型溝通網(wǎng)絡(luò)
D、Y型溝通網(wǎng)絡(luò)
A、布萊克
B、利克特
C、穆頓
D、菲德勒
A、智力測驗
B、競聘答辯
C、案例分析
D、情景模擬
A、管理過程學(xué)派
B、社會系統(tǒng)學(xué)派
C、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D、經(jīng)驗學(xué)派
A、戴爾
B、泰勒
C、霍爾
D、孔茨
A、計劃職能
B、領(lǐng)導(dǎo)職能
C、控制職能
D、組織職能
A、口頭溝通與有聲溝通
B、口頭溝通與無聲溝通
C、口頭溝通與書面溝通
D、口頭溝通與非言語溝通
A.參與式
B.授權(quán)式
C.說服式
D.命令式
A、控制
B、開發(fā)
C、評價
D、激勵
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的主要方法有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通的選擇性障礙包含有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。