A、產(chǎn)品產(chǎn)量
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C、產(chǎn)量定額
D、生產(chǎn)批量
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A、單串型溝通網(wǎng)絡(luò)
B、饒舌型溝通網(wǎng)絡(luò)
C、概率型溝通網(wǎng)絡(luò)
D、Y型溝通網(wǎng)絡(luò)
A、布萊克
B、利克特
C、穆頓
D、菲德勒
A、智力測驗
B、競聘答辯
C、案例分析
D、情景模擬
A、管理過程學(xué)派
B、社會系統(tǒng)學(xué)派
C、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D、經(jīng)驗學(xué)派
A、戴爾
B、泰勒
C、霍爾
D、孔茨
A、計劃職能
B、領(lǐng)導(dǎo)職能
C、控制職能
D、組織職能
A、口頭溝通與有聲溝通
B、口頭溝通與無聲溝通
C、口頭溝通與書面溝通
D、口頭溝通與非言語溝通
A.參與式
B.授權(quán)式
C.說服式
D.命令式
A、控制
B、開發(fā)
C、評價
D、激勵
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績效考核所包含的步驟有()