A、計(jì)劃
B、組織
C、指揮
D、協(xié)調(diào)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、組織
B、指揮
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
A、內(nèi)心信念
B、傳統(tǒng)習(xí)慣
C、市場
D、社會(huì)輿論
A、需求層次理論
B、雙因素理論
C、期望理論
D、成就需要理論
A、下屬的成熟度
B、企業(yè)環(huán)境
C、關(guān)系行為
D、工作行為
A、求職申請(qǐng)表
B、測試
C、面試
D、測謊儀
E、體檢
A、自主經(jīng)營
B、獨(dú)立核算
C、自負(fù)盈虧
D、集中統(tǒng)一
A、環(huán)境
B、時(shí)間
C、風(fēng)險(xiǎn)
D、價(jià)值觀
A、管理者不愿承擔(dān)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
B、管理者喜歡搞一言堂
C、信息和成果共享
D、鼓勵(lì)探索,允許失敗
A、單串型溝通網(wǎng)絡(luò)
B、饒舌型溝通網(wǎng)絡(luò)
C、概率型溝通網(wǎng)絡(luò)
D、密集型溝通網(wǎng)絡(luò)
A、目標(biāo)性
B、可行性
C、選擇性
D、動(dòng)態(tài)性
最新試題
工作改善的主要方法有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的外在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()