A.外部環(huán)境
B.員工能力
C.技術(shù)水平
D.組織觀念
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A.心理因素造成的
B.組織結(jié)構(gòu)變動的
C.人際關(guān)系調(diào)整的
D.組織習慣的
A.組織機構(gòu)適時調(diào)整
B.信息通暢
C.競爭觀念的改變
D.克服組織的低效率
A.管理基本理論與方法
B.信息溝通
C.人際交往
D.決策
A.明確職權(quán)關(guān)系
B.授予必要的職能權(quán)力
C.通過制度設(shè)計分權(quán)
D.向參謀人員提供必要的信息
A.組織精神和共同價值觀
B.行為規(guī)范和規(guī)章制度
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織形象和形象性活動
A.精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面
B.精神文化層面、行為文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面
C.精神文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面、制度文化層面
D.精神文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面、行為文化層面
A.時間上的延誤
B.決策的折衷性
C.權(quán)力和責任的分離
D.限制主管人員的積極性
A.集思廣益
B.權(quán)力集中
C.激發(fā)主管人員的積極性
D.加強溝通聯(lián)絡(luò)
A.思考
B.行動
C.建議
D.籌劃
A.企業(yè)所從事的行業(yè)
B.企業(yè)的營運規(guī)模
C.企業(yè)所在地的地域影響
D.企業(yè)的始創(chuàng)者
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
工作改善的基本原則有()
無法設(shè)定好目標的原因有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()