A.職能型
B.事業(yè)部型
C.過(guò)程型
D.矩陣型
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A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.顧客滿意度
A.直覺(jué)決策
B.理性決策
C.增量決策
D.滿意決策
A.古典組織理論
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.系統(tǒng)理論
D.權(quán)變理論
A.目標(biāo)管理法
B.項(xiàng)目管理法
C.民主管理法
D.科學(xué)管理法
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.虛擬組織
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
A.自我管理團(tuán)隊(duì)
B.跨職能團(tuán)隊(duì)
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
A.精益生產(chǎn)
B.六西格瑪
C.全面質(zhì)量管理
D.質(zhì)量圈
A.靈活性
B.創(chuàng)新性
C.適應(yīng)性
D.可持續(xù)性
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()