A.OGSMT
B.PDCA
C.SMART
D.SWOT
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A.為顧客創(chuàng)造意外驚喜
B.創(chuàng)造顧客的美好體驗
C.為企業(yè)樹立品牌形象
D.為員工創(chuàng)造價值
A.陽光心態(tài)
B.資源和授權(quán)
C.高薪
D.人際關(guān)系
A.滿足感
B.幸福感
C.安全感
D.舒適感
A.市場致勝因素
B.市場致勝因素和顧客價值的組合
C.實現(xiàn)顧客價值
D.企業(yè)資源利用最大化
A.生產(chǎn)
B.促銷
C.分配
D.交換價值
A.20%
B.30%
C.40%
D.60%
A.樹立企業(yè)形象
B.創(chuàng)造顧客價值
C.為社會做貢獻
D.使員工發(fā)揮潛能
A.專業(yè)能力
B.人際能力
C.簡報能力
D.解決問題的能力
E.創(chuàng)新能力
A.為確保工作進度不受影響,將部分工作交由其他同事
B.每個人必須對工作負起責(zé)任,讓他自行解決困難
C.指定工作規(guī)劃的專業(yè)書籍讓他在下班后研讀
D.告訴他如果再不提升效率,考績分數(shù)將受影響
E.請工作規(guī)劃能力較強的同事協(xié)助他,為他進行說明、示范及指導(dǎo)
A.授權(quán)
B.培育
C.淘汰
D.激勵
E.輪崗
最新試題
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
分析原則要求我們()。