損耗時間的內(nèi)在因素有（）

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。