判斷題虛擬團隊是由來自不同領(lǐng)域的專家組成的一個混合式的團隊，目的是并肩作戰(zhàn)完成各種各樣的任務(wù)。（）
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時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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中層管理者的角色種類有（）
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目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
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解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
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現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
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績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。
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按照目標完成的方向，可以把目標分為（）
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