A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.以上三個時期差不多
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A.時間與知識
B.知識與信息
C.礦藏與人才
D.時間與資金
A.小鄭大學學的是日語,兩年前來公司后,才開始跟著電視臺初級班業(yè)余學了些英語
B.小齊英語不錯,本科就學管理但他妻子年底就要分娩,家中又無老人可依靠
C.小吳被公認;高材生",英語棒,數(shù)學強,知識面廣,渴望深造,又無家庭負擔
D.小馮素來冷靜多思,不做沒把握的事。她自信MBA聯(lián)考每門過關(guān)絕對沒問題,但認為公司里想報考的人太多,領(lǐng)導最多只能批準1人,而自己與領(lǐng)導關(guān)系平平,肯定沒希望獲得領(lǐng)導批準
A.企業(yè)用戶的財務(wù)狀況急劇惡化
B.銷售獎懲考核指標設(shè)計有缺陷
C.銷售員工作責任心顯著減弱
D.企業(yè)催款人員工作不夠努力
A.使更多的人參與管理工作
B.充分發(fā)揮骨干員工的積極性
C.讓管理者有時間做更重要的工作
D.減少管理者自己的工作負擔
A.該告訴職工的全部告訴
B.讓下級明了他在領(lǐng)導心目中的地位
C.不要經(jīng)常稱贊下級
D.要明白上行溝通效率永遠不會太高
A.許可證貿(mào)易
B.進出口貿(mào)易
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.直接投資
A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟條件
D.激勵理論
A.專業(yè)經(jīng)驗
B.技術(shù)經(jīng)驗
C.多方面的經(jīng)驗
D.行政管理經(jīng)驗
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
A.試銷做法過于謹慎,多此一舉
B.試銷做法代價太大,不宜多用
C.不作調(diào)查跨國經(jīng)營雖然冒失,但可在實踐中糾偏而取得成功
D.做銷售試驗應(yīng)直接到目標市場國去做,以便取得第一手資料和數(shù)據(jù)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的主要方法有()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
損耗時間的外在因素有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。