A.第一步
B.最后一步
C.最重要的一步
D.最不重要的一步
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A.符合政府的指導方針
B.幫助員工實現(xiàn)工作滿意度
C.實現(xiàn)目標
D.增加銷售額
A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)
A.缺乏滿足個人或家庭需求的時間
B.工作時間可能會降低工作滿意度
C.減少通勤時間
D.便裝
A.在該組織的資歷或服務年限
B.高層管理者的個人喜好
C.表現(xiàn)高于一切因素
D.員工的親和力
A.努力→績效→獎勵→個人目標
B.努力→報酬→目標→需要
C.需要→因素→外在因素→個人目標
D.需要→目標→個人努力→組織目標
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標設定理論
A.大多數(shù)人的動機是金錢
B.每個人都害怕失敗
C.每個人都被同一件事所激勵
D.不同的獎勵以不同的方式激勵人們
A.有很強的動力向組織展示自己的價值
B.缺乏動力,因為他或她沒有得到足夠的回報
C.有正確的動機完成工作
D.由于高度自尊而具有高度的動力
A.將一個人與整個系統(tǒng)進行比較
B.比較個人之間的產(chǎn)出與投入比率
C.比較大群體之間的產(chǎn)出投入比
D.比較不同文化之間的公平
A.高薪、自主性、反饋
B.有意義的工作、自主性、反饋
C.有意義的工作、自主性、獨立性
D.自主、反饋、良好的管理
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
工作改善的主要方法有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()