A.團(tuán)隊(duì)化
B.扁平化
C.彈性化
D.網(wǎng)絡(luò)化
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A.使員工充分認(rèn)識到變革的重要性
B.改變員工固有的觀念、態(tài)度和行為
C.對員工不斷地進(jìn)行再教育和在再培訓(xùn)
D.根據(jù)環(huán)境變化改造組織文化
A.阻止或控制環(huán)境的變化
B.順勢改變自己的任務(wù)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等
C.有效把握機(jī)會
D.識別并應(yīng)對各種威脅
A.組織的環(huán)境適應(yīng)性
B.管理者的環(huán)境適應(yīng)性
C.員工的環(huán)境適應(yīng)性
D.以上都對
A.該公司變革的原因是其面臨的市場需求發(fā)了重大變化
B.宏觀社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化是該公司進(jìn)行變革的外部環(huán)境因素
C.公司應(yīng)該進(jìn)一步提高其產(chǎn)品質(zhì)量
D.該公司應(yīng)該加強(qiáng)促銷宣傳以擴(kuò)大銷售
A.科技進(jìn)步的影響
B.競爭觀念的改變
C.宏觀社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
A.組織的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)
B.組織文化、職業(yè)道德和規(guī)章制度
C.崗位知識和技能
D.管理者的興趣愛好
A.績效考核
B.素質(zhì)評價(jià)
C.心理測試
D.行為塑造
A.考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.考核過程的客觀公正原則
C.考核方式的適用有效原則
D.考核結(jié)果的掛鉤適用原則
A.保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.促進(jìn)員工的成長
C.為人事晉升和公平獎懲提供客觀的依據(jù)
D.為了獎勵先進(jìn),淘汰落后
A.工作績效
B.能力素質(zhì)
C.建言獻(xiàn)策
D.產(chǎn)品研發(fā)
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通的選擇性障礙包含有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()