A.權(quán)力距離
B.風(fēng)俗習(xí)慣
C.不確定性的避免
D.個人主義或集體主義
E.男性化或女性化
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企業(yè)國際化經(jīng)營時,一般會經(jīng)歷以下進(jìn)程,請按順序排列()
①全球化經(jīng)營
②在銷售市場建立經(jīng)營基地
③追求低成本而在國外開設(shè)生產(chǎn)企業(yè)
④在國外直接投資
⑤開展進(jìn)口業(yè)務(wù)
A、⑤④③②①
B、⑤③④①②
C、⑤③④②①
D、④⑤③②①
A、技術(shù)空洞化
B、本國就業(yè)不足
C、文化磨擦
D、貿(mào)易磨擦
A、信息資源
B、附加價值
C、文化
D、A與C
A、轉(zhuǎn)移特殊競爭力
B、獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
C、更好滿足客戶需求
D、形成最佳經(jīng)驗曲線
A、多國模式
B、國際模式
C、跨國模式
D、全球模式
A、控制程度
B、資源投入的沉淀性
C、風(fēng)險程度
A、財務(wù)能力
B、內(nèi)部化傾向與能力
C、管理者個人能力
A、“冷熱”分析法
B、等級尺度法
C、多因素評價法
A、市場機(jī)會
B、地理和文化差異
C、自然阻礙
A、目的性
B、系統(tǒng)性
C、客觀性
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()