您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有效的人力、物力和財(cái)力
B.有效的機(jī)會(huì)、時(shí)間和信息
C.有效的組織
D.以上都是
A.勞動(dòng)工具落后
B.工作分配不合理
C.勞動(dòng)方法不正確
D.工人不愿干
E.生產(chǎn)組織與管理不科學(xué)
A.從重視直覺到強(qiáng)調(diào)理性
B.從分散到集中
C.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
D.從硬管理到軟管理
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.現(xiàn)代權(quán)威
C.超凡權(quán)威
D.合理—合法的權(quán)威
A.代表人角色
B.領(lǐng)導(dǎo)人角色
C.聯(lián)絡(luò)人角色
D.監(jiān)督者角色
A.科學(xué)化管理
B.系統(tǒng)化管理
C.法制管理
D.經(jīng)濟(jì)管理成為管理的重點(diǎn)
A.管理階層興起,管理成你好政治統(tǒng)治的手段
B.人格化的管理權(quán)力
C.管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受限制
D.管理思想提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位
A.習(xí)慣化的管理方式
B.原始民主的管理制度
C.簡(jiǎn)單的管理機(jī)構(gòu)
D.人格化的管理權(quán)力
E.單一的公共事務(wù)管理
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
通常一線員工離職的主要原因是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()