多項(xiàng)選擇題職務(wù)設(shè)計(jì)的方法有（）

A.職務(wù)輪換
B.職務(wù)擴(kuò)大化
C.職務(wù)豐富化
D.工作團(tuán)隊(duì)


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1.多項(xiàng)選擇題有效溝通的障礙來(lái)自（）

A.個(gè)人因素
B.人際因素
C.組織集權(quán)
D.結(jié)構(gòu)因素

2.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)工作包括必不可少的三個(gè)要素是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.客觀環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

3.單項(xiàng)選擇題以下四種做法，哪一種最能說(shuō)明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法（）

A.采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法
B.努力使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多的、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)

4.多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)要完成以下三個(gè)步驟的工作，它們是（）

A.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
B.部門劃分
C.統(tǒng)一指揮
D.結(jié)構(gòu)的形成

6.多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的原則有（）。

A.集權(quán)與分權(quán)適度
B.因事設(shè)職
C.統(tǒng)一指揮
D.權(quán)責(zé)對(duì)等

7.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃的作用有（）。

A.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)
B.預(yù)測(cè)未來(lái)，減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費(fèi)性活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和準(zhǔn)則以利于控制

8.單項(xiàng)選擇題以下何種情況表明該主管人員對(duì)下屬授權(quán)的程度較充分（）

A.去了解這個(gè)問(wèn)題，把事實(shí)告訴我，由我來(lái)決定做什么
B.采取行動(dòng)，讓我知道你在做什么，同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對(duì)，開始行動(dòng)
D.提出各種可行的行動(dòng)方案，由我來(lái)選擇采取何種行動(dòng)

9.單項(xiàng)選擇題（）是指一個(gè)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度，并且應(yīng)該是有效的

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則

10.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)決策的特點(diǎn)有（）。

A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性