多項選擇題組織設(shè)計要完成以下三個步驟的工作，它們是（）

A.職務(wù)設(shè)計與分析
B.部門劃分
C.統(tǒng)一指揮
D.結(jié)構(gòu)的形成


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2.多項選擇題組織設(shè)計的原則有（）。

A.集權(quán)與分權(quán)適度
B.因事設(shè)職
C.統(tǒng)一指揮
D.權(quán)責(zé)對等

3.多項選擇題計劃的作用有（）。

A.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動
B.預(yù)測未來，減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費性活動
D.設(shè)立目標(biāo)和準(zhǔn)則以利于控制

4.單項選擇題以下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分（）

A.去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么
B.采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對，開始行動
D.提出各種可行的行動方案，由我來選擇采取何種行動

5.單項選擇題（）是指一個上級直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度，并且應(yīng)該是有效的

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則

6.多項選擇題業(yè)務(wù)決策的特點有（）。

A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性

7.單項選擇題（）就是要求每位下屬應(yīng)該有一個并且僅有一個上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則

9.單項選擇題泰勒制提倡（）。

A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個人經(jīng)驗
B.管理十四項原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法