A.職務(wù)輪換培訓(xùn)
B.新職工的培訓(xùn)
C.在職培訓(xùn)
D.離職培訓(xùn)
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A.交流信息,加強(qiáng)協(xié)作
B.補(bǔ)充新知識(shí),提煉新技能
C.轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)
D.全面發(fā)展能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力
A.解雇
B.自然減員
C.調(diào)換崗位
D.縮短工作周
A.招聘表和書面測(cè)試
B.績(jī)效模擬測(cè)驗(yàn)
C.面談?dòng)涗?br />
D.背景調(diào)查和體檢
A.廣告應(yīng)聘者
B.員工或關(guān)聯(lián)人員推薦
C.高校的職業(yè)介紹服務(wù)
D.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)推薦
A.勇于創(chuàng)新的精神
B.較高的決策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新設(shè)立一個(gè)組織
B.組織擴(kuò)張
C.調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)
D.員工因故離職而出現(xiàn)的職位空缺
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.用人所長(zhǎng)原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.因材器用原則
A.評(píng)估現(xiàn)有的人力資源狀況
B.評(píng)估未來的人力資源狀況
C.制定一套相適應(yīng)的人力資源計(jì)劃
D.進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃
A.系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中的人力資源的需求量
B.招聘盡量多的人員
C.選配合適的人員
D.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃
A.組織文化
B.群體規(guī)范
C.未來人才的培養(yǎng)和發(fā)展
D.組織領(lǐng)導(dǎo)的過渡
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的基本原則有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()