A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
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A.書面溝通
B.口頭溝通
C.非正式溝通
D.電子溝通
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.勞動(dòng)關(guān)系管理
D.薪酬管理
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.過程型
D.矩陣型
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.顧客滿意度
A.直覺決策
B.理性決策
C.增量決策
D.滿意決策
A.古典組織理論
B.人際關(guān)系學(xué)說
C.系統(tǒng)理論
D.權(quán)變理論
A.目標(biāo)管理法
B.項(xiàng)目管理法
C.民主管理法
D.科學(xué)管理法
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.虛擬組織
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
最新試題
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的主要方法有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()