A.提高了系統(tǒng)靈活性
B.增加市場(chǎng)份額的潛力
C.增加對(duì)市場(chǎng)的理解
D.更好地利用員工的才能
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A.價(jià)值觀差異
B.種族
C.個(gè)性
D.工作偏好
A.找到防止員工內(nèi)部不同群體產(chǎn)生沖突的方法
B.找到與全體員工建立牢固關(guān)系并使其參與其中的方法
C.確保其部門(mén)內(nèi)的做法符合有關(guān)就業(yè)歧視的法律條文
D.在表現(xiàn)出表面差異的不同群體中尋找共性
A.商務(wù)禮儀
B.工作文化
C.工作場(chǎng)所的多樣性
D.組織民主
A.無(wú)邊界組織
B.外國(guó)子公司
C.全球公司
D.多國(guó)化公司
A.跨國(guó)公司
B.全球公司
C.無(wú)國(guó)界組織
D.多國(guó)化公司
A.特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.外國(guó)子公司
D.合資企業(yè)
A.多國(guó)化公司
B.跨國(guó)公司
C.全球公司
D.區(qū)域組織
A.民族中心論的企業(yè)
B.多國(guó)中心論企業(yè)
C.無(wú)國(guó)界企業(yè)
D.多國(guó)化企業(yè)
A.民族中心主義公司
B.多國(guó)中心論公司
C.無(wú)國(guó)界組織
D.全球公司
A.全球化企業(yè)
B.多國(guó)化企業(yè)
C.多中心企業(yè)
D.無(wú)國(guó)界企業(yè)
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。