A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.顧客部門化
E.過程部門化

A.以正強化方式為主，正負強化相結(jié)合
B.強化要及時
C.針對不同類型的員工采取不同的強化方式
D.必須及時獲取反饋，檢查強化的效果
E.不定期、不固定、不定量的進行強化，效果最好

A.管理方格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.費德勒權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
E.雙因素理論

A.消費者需求變化
B.員工隊伍的變化
C.制度結(jié)構(gòu)變化
D.技術(shù)變化
E.經(jīng)濟形勢變化

A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
E.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)

A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期問題的一系列重大管理決策和行動。
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動。
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關(guān)系過程中實現(xiàn)其愿景的管理過程。
D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、評價和控制。
E.戰(zhàn)略管理是指運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進行管理。

A.組織規(guī)模
B.素質(zhì)能力
C.工作內(nèi)容
D.工作條件
E.工作環(huán)境

A.主營業(yè)務(wù)的定位
B.產(chǎn)品的組合方式
C.財務(wù)戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略

A.限定因素原則
B.靈活性原則
C.承諾原則
D.改變航道原則

A.扁平化趨勢
B.彈性化趨勢
C.虛擬化趨勢
D.網(wǎng)絡(luò)化趨勢