A.獨裁型
B.指導型
C.支持型
D.參與型
E.成就取向型
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A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.促使管理方法由定性向定量發(fā)展
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
A.生理需要
B.安全需要
C.社會交往需要
D.尊重需要
E.自我實現(xiàn)需要
A.人員控制
B.財務(wù)控制
C.作業(yè)控制
D.信息控制
E.組織績效控制
A.前期準備
B.確定標準
C.衡量績效
D.采取管理行動
A.X理論
B.Y理論
C.雙重模式理論
D.“經(jīng)濟人”假設(shè)
A.客觀原則
B.經(jīng)常性原則
C.群眾原則
D.政策原則
A.“經(jīng)濟人”假設(shè)
B.“社會人”假設(shè)
C.“自我實現(xiàn)人”假設(shè)
D.“復雜人”假設(shè)
A.獨裁專斷型
B.民主參與型
C.自由放任型
D.綜合型
A.前饋控制
B.反饋控制
C.群體控制
D.直接控制
A.雙因素理論
B.成就需要理論
C.公平理論
D.期望理論
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。