您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃
B.組織
C.人事
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
A.管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科。
B.管理學(xué)是一門實踐性很強的科學(xué)。
C.管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科。
D.管理學(xué)是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。
E.管理學(xué)是一門軟科學(xué)
A.確定預(yù)測目標
B.收集和整理預(yù)測資料
C.建立預(yù)測模型
D.計算、分析評價
E.修正預(yù)測結(jié)果
A.方向性原則
B.可考核性原則
C.先進可行的原則
D.多樣性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
A.企業(yè)家
B.故障處理者
C.資源分配者
D.聯(lián)絡(luò)者
E.談判者
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.發(fā)現(xiàn)問題或機會
B.確定決策目標
C.探索并擬定各種可行方案
D.方案的評價、比較和選擇
E.決策方案的執(zhí)行和反饋
A.限制性因素原則
B.合理期限原則
C.靈活性原則
D.權(quán)變原則
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.運作管理者
最新試題
損耗時間的外在因素有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。