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A.計(jì)劃
B.組織
C.人事
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
A.管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科。
B.管理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)。
C.管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科。
D.管理學(xué)是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。
E.管理學(xué)是一門軟科學(xué)
A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
B.收集和整理預(yù)測(cè)資料
C.建立預(yù)測(cè)模型
D.計(jì)算、分析評(píng)價(jià)
E.修正預(yù)測(cè)結(jié)果
A.方向性原則
B.可考核性原則
C.先進(jìn)可行的原則
D.多樣性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
A.企業(yè)家
B.故障處理者
C.資源分配者
D.聯(lián)絡(luò)者
E.談判者
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會(huì)
B.確定決策目標(biāo)
C.探索并擬定各種可行方案
D.方案的評(píng)價(jià)、比較和選擇
E.決策方案的執(zhí)行和反饋
A.限制性因素原則
B.合理期限原則
C.靈活性原則
D.權(quán)變?cè)瓌t
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
損耗時(shí)間的外在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
中層管理者的角色種類有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。